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大豆危机给我们上的一堂资本课

发布时间:2020-09-17 10:53:33 编辑:笔名
'大豆危机'给我们上的一堂'资本课' 2008年12月12日,《中国企业报》发表了一篇题为《大豆危机,企业不能承受之重》的特别报道。看了真使人由忧虑到深思,由模糊到猛醒,最后由衷迸出几个字:这篇报道实在太好了,好在哪里?好在它为我们上了一堂生动的资本课。 何谓资本?说实在,许多人对此既熟悉、又陌生。说熟悉,因为人们几乎天天都要与它打交铭牌标牌批发道;说陌生,是因为对它的本性、特点又常常把握不住。过去是有人谈资色变,恨不得一下子把它打入十八层地狱。现在有人又把它奉为至宝,不能对它有所指责。其实,这两种思想或行为,都是违反资本本质和特性的。 从资本的本性和特点来说,它对社会的作用是双重的:一面,它推动社会生产力的发展。资本的出现,使社会整个经济结构发生变革,并且不可比拟地超越了以前的一切时期;另一面,又不可避免地暴露它的自私的贪婪本性,给别国、别的企业带来灾难。在这篇报道中,可以使我们清楚地看到资本的三性: 一是疯狂的掠夺性。年,是中国人民、特别是东北种植大豆的农民难以忘记的时期。国际跨国粮食企业,为了使大豆占领中国市场,充分利用它们转基因大豆产量和价格的优势,拼命降价,以低价开疆拓土,把中国民族粮油企业一个个击倒。这是改革开放以来,中国民族粮油企业的一次大洗牌。当跨国外资粮油巨头控制了中国大豆产业中原料环节和压窄环节后,价格就随之疯涨。东北豆农吃苦最深,许多民族粮油企业损失惨重,中国老百Y型柱护栏网姓为此付出重大代价至今记忆尤深。跨国巨头因何要如此疯狂?这是由资本的掠夺本性所决定。 二是投机性。何谓投机?是个颇有争议的概念。本文认为翻手为云、覆手为雨式的卖空买空,或是极度的高价、极度的低价。近几年来,中国民族粮油企业吃了不少这种跨国巨头投机的亏。2004年,中国大豆企业赴美采购大豆,当芝加哥期货交易所获知中国大豆采购团来了,大豆期货价格就剧烈攀升,每吨一下涨到4300元人民币。而当中国企业采购以后,不到一个月,国际豆价就大跌50%。使大多数中国民族大豆压榨企业陷入巨额亏损。谈起这一事件,至今仍成为许多企业噩梦般的惨痛记忆。 三是垄断性。从这篇报道揭露的资料来看,跨国巨头对中国粮油的垄断己到了十分严重的地步。以中国大豆产业链来说,跨国公司己经在种植环节、加工环节、贸易采购环节、销售环节等具有很大的控制能力。目前,四大跨国粮商:ABCD(ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚)控制着中国75%以上的油脂市场原料与加工及其食用油供应。中国97家大型油脂企业中,跨国粮商控股参股了64家。数据显示:现在中国70%的油脂加工厂是外资或合资企业,中国80%的大豆压榨能力为跨国粮食企业所控制。这是一串严峻的数字,也是一个危险的信号,对有民族忧患意识的人来说,对此当然极不能等闲视之! 如何应对上述资本的三性?政府是到该出手的时候了:一要明确破''''经济全球化,不要再分民族企业、外资企业的糊涂观念。谈保护民族企业,就是狭隘的民族主义错误观念;二要大力扶持民族企业,扶持豆农。国家发改委、财政部等有关部门,要设专项扶助基金,应对跨国公司对我国的挑战;三要高进口红酒批发举反垄断大旗,按照我国的《反垄断法》,对实施垄断的跨国公司依法严惩!
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