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清华同方盘古品牌欲借戴尔模式杀回彩电大战

发布时间:2020-07-07 22:01:16 编辑:笔名

清华同方盘古品牌欲借戴尔模式杀回彩电大战

由清华同方多位前高管创建的“盘古”彩电品牌在国外运营多年后,宣布回归中国本土市场。昨日在上海举行的发布会上,盘古有限公司首席执行官陈文辉表示,国内彩电市场竞争过分激烈,盘古采用“M2C”即上下单送货上门这类国外“工厂店”模式运营,寻求细分客户群以获得在国内彩电市场的生存空间。  “盘古”为何在此时选择进军国内彩电市场?陈文辉表示,“盘古”在海外市场业务正常运营已经能够支撑国内业务拓展,盘古管理层决定启动回归计划,借助世博会的契机正式回归国内市场。  据其介绍,盘古有限公司注册地在香港,在深圳设有生产工厂。公司从2005年开始向澳大利亚、德国、英国等海外市场销售“盘古”品牌彩电。在海外市场,盘古的产品策略也是走差异化、模块化路线,可按需定制并且支持产品升级。目前盘古在澳大利亚彩电市场位居第三,仅次于三星和索尼之后。  国内的彩电市场竞争一向激烈。据了解,最近十多年,国内市场上还没一家新品牌成功突围被市场接受,更多的是被无情淘汰掉。陈文辉表示,国内市场竞争非常激烈,一方面是价格战成为常态,另一方面对家电卖场依赖性过高已经成为彩电企业发展的两大障碍。  “采用传统的做法,我们肯定没有出路,我们希望以差异化来参与国内市场。”陈文辉表示,公司借助电子商务,顾客可以在公司官上下单,下单之前还可以前往体验店体验产品,完成购买后公司随后几天会送货上门。这模式类似PC行业的戴尔公司。“这种M2C的模式压缩了渠道成本,把大部分利润让位给消费者。”  在浦东百脑汇盘古的体验店看到,有十多款分体式彩电供顾客体验,如果满意可以下单购买。  “我们不急于在短时间内就能盈利,我们有足够的耐心,培养一个品牌需要年。”陈文辉称,“电子商务需要借助互联,'盘古’目前还只把消费范围限定在北京、上海、深圳等电子商务发达城市,并不会匆忙向全国拓展。我们计划在上述三个城市都设立一家体验店。”

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